Voorzitter,
Dank aan het college en ambtenaren voor de stukken.
Voorzitter, we hebben nog steeds werk te doen. Want: gemeenten staan in Nederland het dichtst bij de burger. Wij, gemeenten, maken onze woonplek iedere dag hopelijk steeds een beetje beter. Wij investeren in een stevige sociale basis. Wij zorgen dat verenigingen en sportclubs hun werk kunnen doen. Wij zorgen er voor dat jongeren die in de problemen zitten geholpen worden. Wij maken de wijken leefbaar. Die taken zijn een eer om uit te voeren, maar dan moeten we wel geld hebben.
Juist dat geld is de uitdaging. Bij de vorige begroting was het ravijnjaar in 2026, natuurlijk, een onderwerp dat direct in het oog sprong. Hoewel er voor 2026 en 2027 nu (grotendeels) een heel klein doekje voor het bloeden is en de meicirculaire meevalt, moeten we alert blijven.
Ook als de wolken zich samenpakken boven onze financiële voorspelling moeten we het hoofd koel houden. Dat betekent niet afbreken, maar opbouwen met de middelen die we hebben. We moeten blijven investeren in de sociale basis, verenigingen, cultuur en identiteit, (betaalbaar) wonen, natuur en klimaat. Effectief investeren in de basis, dat wel. Want iedere euro kan je maar een keer uitgeven. Ja, dat vraagt misschien wel om hardere keuzes dan we nu maken, maar dat is onze plicht als volksvertegenwoordigers.
Twee weken geleden hebben we hier met elkaar het ja-woord gegeven aan de Regiodeal. Hoewel we het daar inhoudelijk niet veel over hebben gehad, hanteert de regiodeal NHN wel drie belangrijke ontwikkellijnen die goed van toepassing zijn op waar Lokaal Dijk en Waard voor staat: namelijk beter leren, beter leven en beter werken. Langs die lijnen zullen wij de kadernota beschouwen.
Beter leren. Lokaal Dijk en Waard vindt dat we hier in Dijk en Waard voor ieder kind, iedere scholier en iedere student passend onderwijs moeten hebben. Zoveel mogelijk binnen de gemeentegrenzen en als dat niet kan in de directe regio. Het is belangrijk dat we daarin voorzien in goede huisvesting en een schoolklimaat waar iedereen welkom is. Maar: er is ook leven na school. Of dat nu werken voor een baas of ondernemerschap is: we moeten talenten aan ons weten te binden. Talenten die Dijk en Waard echt een stuk mooier maken. Daarom zijn we heel blij dat het college in blijft zetten op de triple helix als vehikel om dit mogelijk te maken. En we zijn blij om te lezen dat het college inzet op passend onderwijs, zodat ook de kwetsbaarste leerlingen in onze gemeentegrenzen geholpen kunnen worden met goed onderwijs.
Beter leven: Lokaal Dijk en Waard vindt dat we als gemeente met veel kernen in moeten zetten op een fijne woonomgeving en een stevige sociale basis. We moeten zorgen voor fijne wijken, met groen, genoeg voorzieningen voor jong en oud en een passende infrastructuur. Gelukkig maken we in het project Gebiedsgericht werken daar al aardig stappen in. Leefbaarheid moet namelijk wel aansluiten bij de behoefte in de wijken. Het is niet alleen maar fysieke leefbaarheid, want in Dijk en Waard kennen we veel gemeenschapszin, of dat nu op het schoolplein, het verzorgingstehuis of op de club of de kermis is. Daar gebeurt het. We kijken daarom ook uit naar het meedoen beleid als gevolg van de pilot armoedebeleid.
In het kader van beter leven is het ook goed als de fysieke wereld aansluit op onze sociale wereld. Daarom vinden we het nog steeds belangrijk om ook in de woningbouwopgave te blijven voorzien in faciliteiten voor iedereen en alle doelgroepen. Want een oudere met dementie heeft andere behoeften dan een startende jongere.
Verder is het ook van belang dat ‘Beter leven’ ook duurzaam leven betekent. Dat betekent aandacht voor het klimaat en het milieu. We zijn gelukkig goed bezig om onze inwoners daar een handje mee te helpen via het Duurzaam Bouwloket. Vraag aan het college: wat is de status daar van op dit moment?
Beter werken: Ook daar vindt Lokaal Dijk en Waard het belangrijk dat we voldoende arbeidsplaatsen hebben. Werk is een vorm van bestaanszekerheid en welzijn. Dijk en Waard is een ondernemersgemeente. We hebben veel actieve MKB en Grootbedrijven die samen veel arbeidsplaatsen bieden. Toch maakt de sector zich daar zorgen over. Zijn er wel genoeg werklocaties? Hoe duurzaam is de arbeidsmarkt in Dijk en Waard? Lokaal Dijk en Waard vindt dat het een goed idee is om als uitgangspunt één arbeidsplaats per woning te realiseren. Hoe kijkt het college daar naar? Verder zijn we op dit punt tevreden met de inzet van het college. Er is veel overleg en onder andere via de Regiodeal worden er nieuwe economische kansen geboden. We verwachten dat regionale opgaven dan ook echt voortvarend worden opgepakt. Dat is mooi.
Dan de motie:
De kinderburgemeester: een effectief instrument dat in veel gemeenten wordt ingezet. Kinderen geef je op deze manier echt positie om mee te denken aan het verbeteren van onze gemeente. Dat betekent: betrokkenheid vanuit onze jongste inwoners. Dictum:
- Een voorstel uit te werken om te komen tot een kinderburgemeester die de kinderen in Dijk en Waard vertegenwoordig.
- Dit voor het einde van het jaar te presenteren aan de raad
- Zo snel mogelijk na de verkiezingen van 2026 een kinderburgemeester op enigerlei wijze aan te stellen.
Ingediend door Lokaal Dijk en Waard, DOP, Senioren Dijk en Waard, GroenLinks, PvdA en ChristenUnie en D66
Als laatste voorzitter:
De uitdagingen waar wij en onze opvolgers in deze raad voor staan zijn niet mals. Klimaat, woningcrisis, biodiversiteitscrisis, netcongestie en een slinkende begroting: dit zijn onderwerpen die wij, zij en de volgende generaties op zullen moeten pakken. Daar ligt werk te doen en zullen de handen echt uit de mouwen moeten.